Q：我是一家食品製造公司的主管，最近上了OKR的課，也去書店買了書，在考慮是否要順應潮流導入OKR。但是，公司員工已經習慣由公司訂定目標，然後追蹤KPI的做法，我們應該導入OKR嗎？每個月OKR的目標該怎麼設定比較好？

Ａ：這幾年，由谷歌、亞馬遜等美國加州大型企業發起的新目標管理法OKR，已逐漸變成炙手可熱的話題，越來越多企業開始思考，是否要在公司導入這個新做法。在思考是否應該導入OKR之前，企業應該先了解目標管理法的差別，才能針對不同情況，靈活運用這些管理方法。.............. 全文請見EMBA雜誌405期